Die 8-Stunden-Analyse

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Mein Angebot:
Ich biete Ihnen mit dieser Analyse einen ganzheitlichen Ansatz zur Analyse Ihrer Unternehmenssituation.

Das Problem:
Die Tagesarbeit frisst Sie auf. Für strategische Überlegungen bleibt angesichts der Fülle von Alltagssorgen keine Zeit.

Die Lösung:
Unternehmensanalysen und Beratungen verlangen heute die Verbindung einer systematisierten, effektiven Vorgehensweise mit spezifischen individuellen Lösungen. Unternehmen erwarten dabei schnelle, fundierte Ergebnisse, die zu einer ergebnisorientierten strategischen Standortbestimmung und Ausrichtung führen.

Mit Hilfe der “8-Stunden-Analyse” sind Sie in der Lage, Ihr Unternehmen innerhalb eines Arbeitstages zu überprüfen, die wesentlichen Ansatzpunkte für Verbesserungen zu erkennen und Lösungsansätze zu skizzieren.

Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse geht auf folgende Fragestellungen ein:

  • Wie stellt sich die aktuelle Unternehmenssituation dar?
  • Was muss optimiert werden?
  • Wo liegen die Erfolgspotenziale?

Sie werden in nur 8 Stunden durch Konzentration auf das Wesentliche zu einer ganzheitlichen Unternehmensanalyse, zu konkret fixierten, individuellen Lösungsansätzen und zum ersten Aktivitätenplan kommen!
Das bedeutet höchste Effizienz bei einem Bruchteil der Kosten dessen, was eine traditionelle Beratung an Investition erfordern würde!
Die 8-Stunden-Unternehmens-Analyse wird laufend den Anforderungen angepasst. Sie wurde und wird mit sehr gutem Erfolg von mir und ausgewählten Beratern in vielen Unternehmen jeder Größe eingesetzt.
Im Rahmen der Analyse werden in 5 Modulen eine Vielzahl von Methoden problem-, bedürfnis- und nutzenorientiert angewandt. Diese systematische Analyse verdeutlicht nicht nur die gegenwärtigen Stärken und Schwächen, sondern liefert darüber hinaus für das Unternehmen maßgeschneiderte strategische Lösungsansätze. Betroffene werden zu Beteiligten gemacht und Wege zum unternehmerischen Denken und Handeln werden für alle Angehörigen des Unternehmens aufgezeigt.

 Ihre Vorteile/Ihr Nutzen:

  • Sie kennen innerhalb eines Arbeitstages die wesentlichen Verbesserungsansätze für Ihr Unternehmen.
  • Durch die Methode der “8-Stunden-Analyse” erhalten Sie keine Insellösung, sondern eine ganzheitliche Betrachtung.
  • Sie verharren nicht in der Vergangenheitsbetrachtung, sondern richten Ihren Fokus auf die Zukunft.
  • Ihr Unternehmensumfeld wird aktiv eingebunden. Dadurch werden Aktivitäten transparent für alle.
  • Bereits während des Analysetages erhalten Sie konkret fixierte Lösungsansätze und einen Aktivitätenplan.
  • Meine an maximaler Effizienz orientierte Vorgehensweise ergibt für Sie ein sehr günstiges Preis-/Leistungsverhältnis.
  • Bei Bedarf erhalten Sie weitergehende Unterstützung durch das Kurt Nagel-Netzwerk.

Wenn Sie an diesem Angebot interessiert sind, nehmen Sie bitte einfach telefonisch Kontakt mit mir auf oder schreiben Sie mir eine E-Mail (Tel.: 07031-802 632, E-Mail: kurtnagel@t-online.de).
Ich unterbreite Ihnen daraufhin ein unverbindliches, maßgeschneidertes Angebot!